迎接转型，调整花店运营和产品结构

对很多花店业者来说，被动的关停反而给了自己一个总结思考的机会。不少业者开始关注运营模式上要如何加强线上渠道及小程序，产品结构上如何改变过去单一的产品模式，经营策略上要逐步改变高毛利、低销量的方式，从而更适应当前消费市场的形势。 专注做花店联盟培训的苏勇表示，传统花店要具备社群化运营思维，才能在根本上从经营产品升级到经营人的思维模式，这可以更长久地解决花店运营困局。可以说，线上化、社群化、产品丰富化，恰在危机之时推动了花店业者思维的转型。